在这流光浮现的七月，是收获的时刻、拼搏的季节，更是总结的关口。

2019年7月19日，金沙田运营三部年中工作总结及下半年工作计划会议在婺源项目公司成功举办。黄秀荣黄总出席并作领导致辞，出席的人员有投资商务部部长、资源循环部总监、总部内勤主管、资产管理部部长及财务经理、运营三部项目总监 、各地区项目经理、区域内勤组长等。

会议首先由黄总做领导致辞，代表集团总部对于各个项目公司2019上半年的工作成绩做出了肯定，同时也对存在的问题提出了改进要求，希望各个项目部把上半年高效高质的工作作风保持下去，在下半年的工作中利用精益的思维和尽职的工作态度解决问题，让收益更上一个台阶。

随后，各个项目部经理根据总部下达的运营要求，在会议上从不同的侧面深刻总结了上半年的工作完成情况，用数据向领导展示出所获得的喜人成绩，并对下半年工作思路进行了梳理，汇报了各项工作安排部署，在查找问题、总结经验、统一方向的同时，对标先进、学习榜样、弘扬成绩，确保2019全年业绩目标顺利达成，充分表达了顺利完成全年目标任务的信心和决心！

财务部钟经理为大家做了日常知识培训和经验分享，为大家更好完成下半年的工作提出了许多可行性的建议。

此次年中总结会是金沙田运营三部对2019年前半年的复盘，对公司项目上的半年内的发展历程做了一个深刻总结，并且对后半年的工作重心进行调整安排。此次总结会后，金沙田各个项目部配合将会更加紧密，大家同心协力，向共同的目标阔步迈进。